يقترح فيتاليك بوتيرين نموذجًا ثنائي الطبقات لتقنية البلوك تشين لتعزيز الحوكمة اللامركزية

• اقترح فيتاليك بوتيرين نظامًا ثنائي الطبقات للحوكمة على سلسلة الكتل، يفصل بين التنفيذ والإشراف.
• تركز الطبقة الأولى على التنفيذ القائم على السوق مع إشراف قائم على الحوافز.
• وتُطبّق الطبقة الثانية إشرافًا مقاومًا للاستحواذ للحد من تأثير الرموز الرقمية.

اقترح فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لمنصة إيثيريوم، نقلة نوعية في كيفية إدارة وتصميم آليات تقنية البلوك تشين مستقبلاً. فقد طرح نظاماً ثنائي الطبقات يفصل بين التنفيذ وتكوين التفضيلات. وقد أثار هذا الاقتراح، الذي نُشر على منصة X، اهتماماً واسعاً في أوساط مجتمع البلوك تشين.

يقترح نظام بوتيرين ثنائي الطبقات أن تكون الطبقة الأولى، أو طبقة التنفيذ، هي المكان الذي يُمكن للأفراد فيه المشاركة في عمليات صنع القرار ذات التبعات المالية. ويُكافأ من يتخذ قرارات سليمة، بينما يُعاقب من يتخذ قرارات خاطئة.

تهدف طبقة التنفيذ هذه، التي تُراعي متطلبات السوق، إلى أن تكون شفافة ومفتوحة للجميع، ومتاحة لجميع أصحاب المصلحة بأقل قدر من العوائق. ومن خلال توفير الحوافز، يهدف هذا النظام إلى ضمان أن يكون لدى المشاركين في بروتوكولات البلوك تشين مصلحة راسخة في تحقيق نتائج إيجابية.

الطبقة الثانية: الإشراف وتحديد التفضيلات

ثم تأتي الطبقة الثانية، وهي طبقة الحوكمة. لا تعتمد هذه الطبقة على مركزية الرموز أو الحوافز المالية. وقد أكد بوتيرين أن أنظمة التصويت المعتمدة على الرموز عرضة للاستغلال، حيث يمكن لمصالح كبار حاملي الرموز أن تهيمن على نتائج قرارات التصويت. لذا، ينبغي أن تستخدم الطبقة الثانية أنظمة غير مالية، مثل أنظمة التصويت المجهولة وأدوات حماية الخصوصية.

يهدف هذا إلى تعزيز التعددية والمرونة، وضمان أن تكون قرارات الحوكمة أكثر تمثيلاً للمجتمع. ويتحقق ذلك بفصل الرقابة عن المكافأة المالية. كما يتيح تصميم الطبقتين مرونة وجود جهة تنفيذية مركزية تتولى مهام التنفيذ.

سياق تطور تقنية البلوك تشين

يُعدّ اقتراح بوتيرين جزءًا من تطور تقنية البلوك تشين، التي تسعى إلى تعزيز حوكمة الأنظمة اللامركزية. وهو يُسهم في النقاش الدائر حول كيفية تصميم عمليات صنع القرار في سلاسل البلوك تشين المستقبلية، مثل إيثيريوم، بحيث تكون فعّالة وآمنة من الاختراق.

يُقدّم نموذج فيتاليك بوتيرين ذو الطبقتين إطارًا مفاهيميًا لحوكمة البلوك تشين المستقبلية، حيث يُميّز بين التنفيذ والحوكمة، ساعيًا إلى دمج المساءلة مع المشاركة اللامركزية. يربط هذا النموذج آليات السوق بتصميم حوكمة قوي، مُعالجًا بذلك مشكلات قديمة في تصميم الأنظمة اللامركزية. ويُمكن أن يُوفّر هذا نموذجًا لتصميم عمليات صنع القرار التي تُوازن بين الحوافز والعدالة.