- ذكر فيتاليك أن معظم المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) تُشبه خزائن التصويت بالرموز، ولا تُقدم الكثير من حيث منع الاستيلاء أو عدم الكفاءة.
- ويأمل فيتاليك أن تستفيد المنظمات اللامركزية المستقلة من التكنولوجيا الكامنة وراء خدمات أوراكل، والمحاكم على سلسلة الكتل، وقوائم الاحتيال، والإشراف.
- ويمكن أن تُساهم إضافة أدوات الخصوصية والتفويض القائم على الذكاء الاصطناعي في زيادة إقبال الناخبين، ومع ذلك، فإن إطار حوكمة المنظمات اللامركزية المستقلة يحتاج إلى تصميم أفضل.
دعا فيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لمنصة إيثيريوم، إلى إعادة النظر في تصميم المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO)، مُشيرًا إلى أن معظم هذه المنظمات لا تزال عالقة في نموذج سطحي عاجز عن معالجة نقاط الضعف في السياسة وحوكمة الشركات. وفي منشور له يوم الاثنين على منصة X، قال بوتيرين إن المخطط الحالي للمنظمات اللامركزية المستقلة غالبًا ما يقتصر على “خزينة تُسيطر عليها أصوات حاملي الرموز”، وأن القطاع بحاجة إلى تجاوز هذا الوضع الافتراضي.
وحذر بوتيرين من أن هيكل الخزينة والتصويت بالرموز القياسي قد انتشر على نطاق واسع لسهولة تطبيقه. ومع ذلك، أشار إلى أنه يُؤدي إلى نتائج ضعيفة، إذ يُؤدي إلى اتخاذ قرارات غير فعّالة، ويُعرّض الحوكمة للتلاعب، ويفشل في تحقيق العدالة والمساءلة المُحسّنة. ويرى بوتيرين أن المنظمات اللامركزية المستقلة يجب أن تنتقل نحو بنية حوكمة مُتكاملة بدلًا من مجرد خزائن مُرمّزة.
ينبغي للمنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) أن تدعم البنية التحتية الأساسية، لا مجرد الخزائن.
عرض بوتيرين رؤية أوسع نطاقًا تتولى فيها المنظمات اللامركزية المستقلة مسؤولية البنية التحتية التي تتطلب تنسيقًا جماعيًا وحيادية موثوقة. وسلط الضوء على ثلاثة أهداف رئيسية: تحسين جودة بيانات التنبؤ، وحل النزاعات على سلسلة الكتل، وإدارة المشاريع على المدى الطويل.
غالبًا ما تحدد بيانات التنبؤ ما يُعتبر “حقيقة” في نظام سلسلة الكتل، مما يجعلها محورية في التمويل اللامركزي والتأمين والتسوية. من جهة أخرى، تبرز أهمية حل النزاعات كلما دعت الحاجة إلى تقييم موضوعي في الاتفاقيات التي تُبرم على سلسلة الكتل، كما هو الحال في نزاعات التأمين، وقضايا الاحتيال، أو في مسائل تقديم الخدمات. ووفقًا لبوتيرين، تستطيع المنظمات اللامركزية المستقلة التغلب على هذه التحديات من خلال تصميم حوكمة سليمة بدلًا من الاعتماد فقط على تصويت الرموز لإضفاء الشرعية.
وأشار أيضًا إلى حالات استخدام الحوكمة التي تتطلب تحديثًا مستمرًا. يمكن للمنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) الاحتفاظ بقوائم مشتركة، مثل سجلات مكافحة الاحتيال، وبناء نماذج موحدة لآليات التمويل قصيرة الأجل، والحفاظ على البروتوكولات بعد اختفاء فرقها الأصلية. هذه الوظائف مهمة لمرونة العملات المشفرة على المدى الطويل، خاصةً مع فقدان العديد من المشاريع لمساهميها بعد انحسار موجات الترويج الأولية.
يُقدّم نموذج الحوكمة “المقعرة مقابل المحدبة” إطارًا تصميميًا.
وقد بنى بوتيرين حجته على منظور الحوكمة “المقعرة مقابل المحدبة” الذي طرحه سابقًا. وأوضح أن أنواع المشكلات المختلفة تتطلب أنواعًا مختلفة من الحوكمة.
في المشكلات المقعرة، يُعدّ التوافق أفضل من الاعتماد على الحظ. وتستفيد هذه القرارات من مشاركة واسعة، ووجهات نظر متنوعة، ومستوى عالٍ من المتانة. في هذه الحالة، ينبغي للمنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) التركيز على آليات التجميع التي تستخلص الإشارات من العديد من المشاركين مع مقاومة التلاعب.
في المسائل المحدبة، قد يتفوق الرهان الحاسم على التوافق البطيء. وأشار بوتيرين إلى أن المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) يجب أن تسمح بقيادة قوية في هذه الحالات. فبدلاً من محاولة إحلال اللامركزية محل القيادة، يمكن لهذه المنظمات الاستفادة من مفهوم اللامركزية لجعل القادة مسؤولين.
ولهذا النهج آثارٌ بالغة الأهمية، إذ لا يُجدي معه تطبيق نموذج حوكمة موحد. ويحث بوتيرين المطورين على اعتبار بنية الحوكمة أمراً بالغ الأهمية في مجال الهندسة.
يُعيق كلٌّ من الخصوصية وإرهاق اتخاذ القرارات أداء المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs).
كما حذّر بوتيرين من أن هذه المنظمات ستفشل ما لم تُعالج مشكلتين هيكليتين: الخصوصية وإرهاق المشاركة.
فبدون الخصوصية، يتحوّل الحوكمة إلى لعبة اجتماعية، حيث يُصوّت المشاركون بناءً على المكانة والنفوذ والضغط بدلاً من تفضيلاتهم الصادقة. وأشار بوتيرين إلى براهين المعرفة الصفرية كأداة أساسية لحماية خصوصية المُصوِّتين. كما ذكر الحوسبة الآمنة متعددة الأطراف والتشفير التام التماثلي كحلول مُمكنة في بعض الحالات.
ويُشكّل إرهاق اتخاذ القرارات سببًا رئيسيًا آخر للفشل. فإذا تطلّبت المنظمات اللامركزية المستقلة تصويتًا مُستمرًا، ينهار الإقبال بعد الحماس الأولي. واقترح بوتيرين أن الذكاء الاصطناعي يُمكن أن يُساعد في تقليل الإرهاق من خلال دعم التحليل أو تمكين التفويض إلى نماذج مُتحكَّم بها محليًا. ومع ذلك، حذّر من السماح للذكاء الاصطناعي بإدارة هذه المنظمات بشكل مُباشر.
Be First to Comment